如果宋真宗赵恒同志穿越到现在，他那句“书中自有 屋…”的名言恐怕得改成“手机里自有 屋，手机里自有颜如玉……”

年轻人总被父辈批评，除了玩手机什么都不会，其实他们哪里知道他们是在顺应时代。移动互联网时代，手机就是古人手里工具，如果放下手机可能就会无法生存。

财经作家吴晓波说，2017年中国进入新的发展时期，四大红利重新定义这个时代，他们分别是新中产红利、新工匠红利、新技术红利、新居住红利。延用过去的“成功”之道，可能没办法走得更远。

人要顺应时代，企业更要顺应时代。作为渝派龙头房企，东原从初入行业之时，就紧贴时代脉搏，创造着一个又一个辉煌。如今，面对房地产下半场，东原再一次以其高度的前瞻性，谋划着移动互联网时代未来十年的蓝图。

深耕精选 与新居住红利同步

今天中国仍然处在城市化进程中，到2030年，中国有9.4亿人口居住在城市，而目前中国的城市化率才刚刚超过70%。

未来十年，城市化将是中国未来房地产价值的核心所在。人群聚集的方向就是东原深耕的方向未来十年，东原将布局重点城市，坚持深耕精选。东原的目标，是要从目标城市的十八变里，捕捉相应的价值流，发掘更多盈利模式，培育我们未来5-10年的超额盈利能力。

去年以来，东原进一步加快推进 区域布点，通过招拍挂、收购兼并以及联合拿地等方式，新增土地储备14宗，新增建筑面积逾320万平方米，获取均位于上海、武汉、南京、杭州、苏州、成都、重庆等长江沿线至华中华东等重要经济发展核心城市土地资源。目前，东原地产已经在华东、华中、西南三大区域七大城市拥有近800亿元货值储备，完成了三大区域“三足鼎立”均衡布局的整体态势。

体验至上 新工匠红利

新工匠红利是未来中国产业升级和消费升级 重要的驱动力，他们用新的连接方式实现匠人和消费者之间的连接。

作为中国社区运营领域的“匠人”，东原率先提出了“俱乐社区”理念，即“独乐乐不如众乐乐。”东原希望通过东原社区创造的基础环境，能够让社区中的家庭更主动地参与社区生活，更具自发性和自主性，用孩子联动家庭，家庭联动社交，以家庭为单位，让社区中发生更多的可能性。

东原认为，房子并不是冰冷钢筋水泥的拼凑，更多的是人与人之间爱的连接。基于这样以“爱”为 的企业理念，东原的社区运营能力已经成为其独具特色的企业竞争力。俱乐社区目前已有的产品分别是挖掘客户的儿童、邻里生活、配套、居家空间等高痛点领域，从而形成的童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家等四个子品牌。

时代在发展，东原社区运营也在升级迭代。从1.0时代的靠沟通吃饭，2.0时代让连接发生，实现社区内人与人之间有质量的连接，再到3.0时代‘俱乐社区’规划，东源不断深度挖掘社区内部资源，打通内外部资源的分享系统， 终打造了有心有趣的东原社区。

在未来，俱乐社区的深化方向之一，就是从独乐到众乐，并且是侧重于软件的体验。2016年开始重点开发的“东学园”，加上百大兴趣社团、东益社、童梦童享的升级版等，都将促进东原小区的“区民”发挥力量，从被动变主动，从围观变参与。东原搭建平台，让业主成为小区社群的运营者。俱乐社区要做的就是，连接家，连接大家的家。

时代从来不会停止它的脚步。面对新时代，新形势，东原再一次谋势而动，将总部从重庆整建制搬迁到上海，入驻大虹桥，在更高的起点上，与 对话，与时代共舞。