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[摘要] 刚刚过去的2018年,是上海城市更新重要的一年。 年初,上海公布《上海市城市总体规划(2017-2035年)》,提出“推动城市更新,更加关注城市功能与空间品质,更加关注区域协同与社区激活,更加关注历
在龙湖沪苏公司看来,在上海这样的城市,龙湖的战略是“继续深耕,寻找更多机会”。随着上海未来内环和中环的开发力度下降,城市副中心会成为新的发展高地,而这片区域的一些商业体也亟需“改造升级”。
位于徐汇区的华泾商业商务中心,正在被更新改造为包含购物中心和长租公寓等多业态的商业综合体。这原本是作为服务华泾镇15万居民的商业配套,但受限于设计之初百货商业的定位,一直未运营起来。2018年3月,华泾商业商务中心被沪苏龙湖收购后将被焕新成为TOD模式(以公共交通为导向的开发模式),取名“华泾天街”。“天街”是龙湖购物中心品牌。
据悉,龙湖在上海的4座天街(包括已开业的虹桥天街、宝山天街和在建的徐汇华泾天街和闵行天街)都是以TOD模式打造的。对于每一个TOD项目,沪苏龙湖都“量体裁衣”。预计2019年12月开业的龙湖闵行中心,就是龙湖打造的科创TOD版——项目不仅包含花园独栋办公,还有WELL金级认证的生态办公楼、创业孵化器,满足上海南部科创中心企业办公的同时,还在项目内规划了天街、冠寓、艺术中心等业态。
高速的城市化进程在过去的几年里,让我们生活的地方几乎每天日新月异,如何在新旧之间平衡,让城市既保有记忆,又新添更多复合服务功能的空间,这不仅是城市管理者,也是城市建设参与者共同的课题。
2018年提出“空间即服务战略”的龙湖,在上海以每年获取一到两个项目的速度稳健推进商业服务,并在长租公寓、办公、产业、养老领域积极探索。空间有无限变化的可能,服务可以不断加载、迭代,这是城市更新中有趣的内容。
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