“跟着龙湖走就会赚钱！”这是商家对龙湖的评价，甚至有商家表示，“龙湖比我们自己还要更知道我们应该怎样落位。”

在每一个品牌进入之前，龙湖都会提出6个疑问：

1、品牌的档次地位是否与龙湖天街相契合？

2、品牌的市场影响力如何？

3、品牌市场业绩如何，是否有一定的租金承受能力？

4、品牌店的形象与天街是否搭配，是否有意向打造成旗舰店？

5、是否与周边品牌相协调，是否符合该区域的客层定位，是否与周边品牌服务同一年龄层顾客？

6、品牌业态是否能提供更丰富的购物选择，能否满足顾客一站式消费需求？

通过前期详细的市场分析和品牌观察，针对三年后的消费趋势与周边消费形态提前进行招商规划，制定合理精准的招商战略。真正做到了高效。业态互补，为众多合作品牌带来了数倍的营业额增长，甚至被冠以“国内赚钱的商业地产公司”之一。

UME，重庆北城天街，曾获得单店票房名；哈根达斯，2010年，西南地区单店业绩前列；HM，首次进入西南，选择天街开设旗舰店。