关于厦门房价走势2012年,的确是是厦门商业发展值得反思的一年。迎来厦门商业格局发生巨变的同时，也深悟激烈竞争所带来的阵痛。在厦门商业项目蜂拥而上的2012年直接想影响着厦门房价走势2012年，发展中的坎坷在所难免，借用一句古话：“祸兮福所依、福兮祸所伏”，辨证的看待繁荣中的挫伤，痛定思痛，毅然前行。

新旧交替 东部变火了

延续近年房地产业开发的热潮，厦门房价走势2012年依然如火如荼，从今年1—11月累计商业用房市场各项指标来看，批准预售量和销售量均与2006年全年水平十分接近，预计全年供求水平与去年基本持平，且供需平衡的态势仍然保持。价格亦随着整个房地产市场的发展而有所上升，2007年1—11月份全市商业用房销售均价为13500元/平方米。

随着岛内明发商业广场、瑞景商业广场、加州城市广场、SM二期、中华城、名汇铜锣湾以及岛外阿罗海购物中心、厦门国贸商城等众多商业项目的面市、开业或者开工，厦门原有的商业格局正在发生巨变。早年典型的“中山路商圈”、“SM商圈”、“莲坂富山商圈”继续扩张壮大的同时，在新兴居住集中区域日渐成熟的催生下，“东部莲前商圈”为代表的新生代商业集中区域也在逐渐成形，新旧交替，相辅相成——百家争鸣、多个商圈并存的格局已经形成。

白热竞争规模≠效益

厦门新建成并投入运营的大型商业项目，已不在少数。招商不满、业态流动性大、人流量和提袋率偏低等是很多商业项目普遍存在的问题，由此可见目前厦门商业发展中的经营问题尤为突出——超前规模化与当前市场消费能力的不匹配是促成经营危机的主导原因。

厦门全市常住人口近250万，根据国际惯例，以厦门目前的人口规模和辖区面积，岛内大型商业项目总面积在100万平方米左右足矣。可是近年厦门岛内新开发商业项目总体量超过200万平方米，大大超过实际消费需求水平。总量上过剩的同时结构上也有待改善，某些地段的商业业态分布过于集中，吸收大量消费群体。另外，目前社区商业基本满足广大民众的日常消费需求，娱乐、购物等消费则倚重传统成熟商圈，“就近购物”和“惯性购物”仍然主导中国广大的消费群体，而消费观念的养成与改变非一日之功。与此同时，新上马商业项目却层出不穷，短时间内难于聚集商业人气，相互分流有限的消费群体，门可罗雀的境况在所难免。

超前规模化使得开发过剩的同时更加剧了竞争压力。受闽南传统消费习惯的深远影响，厦门一直以来被国际、国内一线品牌视为“二线城市”，高端品牌鲜有登陆厦门本土，即常说的“奢侈品市场缺失”。而与此同时，二线品牌在厦门市场的保有率极高，巴黎春天(小区网论坛)、新世界百货等几大主流百货业态品牌十分相近，中山路步行街、禾祥路等业态品牌也十分趋同，导致大量商家在一个阶层激烈竞争，难以跳出樊笼，另辟蹊径。加之厦门品牌代理行业高度集中，无疑增加了招商的难度与成本，也让消费者无新意可言。

多方不利因素相互作用，必然导致了更加激烈的商业市场的争夺，大踏步规模化的同时却忽视了差异化，与成效就更难于短时间内显现了。