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[摘要] 9月20日,龙湖集团2018龙民节隆重开幕,正式开启为期两个月的龙民盛大狂欢。今年,龙湖集团发布“空间即服务”战略,提出空间入口是触达客户的起点,谋求快速抓住并布局线上线下入口,在底层通过业务驱动打通
9月20日,龙湖集团2018龙民节隆重开幕,正式开启为期两个月的龙民盛大狂欢。
今年,龙湖集团发布“空间即服务”战略,提出空间入口是触达客户的起点,谋求快速抓住并布局线上线下入口,在底层通过业务驱动打通渠道,以应对业务模式的变革和客户需求的升级和多元化。“龙民节”就是龙湖整合旗下四大主航道及养老、产城、酒店等创新业务,推出的业主福利。
其中,“乐善乐亲金秋月”将在9月至10月率先推出,业主可在社区参与金秋晚会、全家福摄影、百家宴、休闲娱乐、便利生活、高端订制等6大类活动;随后,11月“优福同享双11”将在“优享家”线上发力。届时,龙湖将整合25个城市的百余项目在售房源,发起到访有礼、购房优惠;11月23日,伴随17座天街的圣诞倒计时亮灯仪式,“天街欢乐趴”将被同步引燃,天街购物减免、冠寓租房折扣,以及多场次的社交聚会将把天街打造为一个盛大的龙民狂欢节,将整季龙民节推向高潮。
今年,进入25周年的龙湖,布局版图快速扩延:截至6月底,地产业务已布局38城,累计开发项目200余个;商业累计开业商场26座;冠寓在北京、上海、重庆等 16 个一线及领先二线城市开业运营;智慧服务进入52个城市,服务173万户业主。
业务类型的多样化,公司规模与体量的扩大化,内部职能与业务的拉通协同,促成了本届龙民节的强势升级:更加开放包容——“龙民”这一专属于地产业主的身份将扩大至商业会员、冠寓租客。专属优惠全面开花——除社区邻里活动、天街购物折扣这些龙民节保留节目外,地产购房和冠寓租房折扣也被纳入福利体系,而物业服务将为龙民节深度加码。
不同入口同一身份 “龙民”溢价彰显
今年,龙湖集团发布“空间即服务”战略,提出空间入口是触达客户的起点,谋求快速抓住并布局线上线下入口,在底层通过业务驱动打通渠道,以应对业务模式的变革和客户需求的升级和多元化。
龙湖上半年财报显示,集团在地产开发、商业运营、长租公寓、智慧服务四大主航道业务的盘面清晰、步伐稳健,9月养老业务进入试水阶段,多维布局持续推进,在行业位居领先。随着各项业务的快速拓展,一个个类型多样的线上和线下空间,正以网格化的布局迅捷铺开。未来,对于以任一空间进入龙湖体系的客户,龙湖将通过数字化技术,智能匹配和满足潜在需求,让龙民畅享龙湖在居住、购物、租住、康养等领域的产品和服务。这一远景将在本届龙民节中得到一次初级试炼,而“龙民”身份的独特价值也将在本次活动中得以彰显。
上海地区详细活动信息,关注“上海龙湖”官微。
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